クリエーティブ・マネージメント （経営コンサルタント・中小企業診断士事務所）- project

　売上や利益目標を設定しても結果的に好ましいバランスシートを実現させるのは難しいものです。
　私共では、５年後のバランスシートのあるべき姿（目標）を設定したうえで、それを実現するための経営計画づくりを支援しております。

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　環境の変化に対応し事業を継続していくには、企業もそのあり方を変化させる必要があります。自然界において蝶が卵⇒幼虫⇒蛹⇒成虫と変態しながら命をつないで行くのに似ています。
　私共では､業態転換や新分野進出といった経営革新のお手伝いに力を入れております｡

　少子高齢化は、個人生活のみならず企業活動や社会全体にも影響が及びます。捉え方によって、ピンチにもなりチャンスにもなります。チャンスとして活かすことをともに考え、失敗しないためのお手伝いに努めています。

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　調査は、あらゆる場面で欠かせない作業です。経営診断の際には現状を正確に把握するために、またプロジェクトに取り組む際には立てた仮説を検証するために行います。自社に都合の悪い情報に目をつむってはなりません。

　以上のほかにも、ご要望に応じて様々なお手伝いをしております。上記のメニューは既存企業様向けですが、これから新たに開業される方への「創業支援」もしております。開業へ向けてビジネスプランの策定や融資を受ける準備の支援、お店を出す場合は候補地の立地診断なども行います。

　個別の企業ではなく、組合や商店街といった集団を対象としたプロジェクトに携わることもあります。もう15年ほど以前になりますが、ある地方商店街において「ポイントカードシステム導入」の話が持ち上がり、その地域の商工会に集まってもらってカード端末機メーカーを交えた勉強会やら推進委員会の実施、運営体制構築の傍ら各店を１店ずつまわって説明やら勧誘をし、導入にこぎつけたこともありました。

　近年、異常気象が顕著になりつつあります。比較的最近の話では、台風や猛暑などの影響で関西・九州方面の農作物が不作となった際に、ある本州の食品メーカーより依頼があり、北海道での「原材料の安定調達先確保」のお手伝いをしたこともありました。

　このように様々な課題に対応しておりますので、お気軽にご相談ください。私共で対応が難しい場合は、対応可能な先をご紹介するよう努めております。